九号线电商杨浩杰：90后年佣金超3亿电商CEO绝密成长级干货（狗哥）

✨ 勤 奋 是 成 为 大 牛 的 必 经 之 路 ✨

这是狗哥的第95期分享

作者 l 狗哥（左：林甲锡 中：狗哥 右：杨浩杰）

大家好，我是狗哥。

 

上周我在广州线下游学,和九号线电商创始人杨浩杰聊了几个小时，非常有感触。

 

可能九号线电商大家猛的一听感觉不太熟悉，但是杨浩杰联盟，在淘客圈的很多人肯定知道，而背后的创始人杨浩杰更是些许有些神秘，很少出现在大众的视野里。

 

这一次也是提前了两个月约的，前一段时间他比较忙，他们的公司刚好全部搬到广州，拿下了一栋3000平米的办公楼，装修花了600多万，是个狠人。

 

早在2018年，很多人知道他们推爆品特别牛逼，在大家都在搞返利的时候，他们还在坚持做精推社群，那时候月佣金已经达到了2000万，并且这个2000万是没有太多水分的，甚至淘宝联盟官方都经常邀请他参加一些计划。

 

当然，咱们今天不聊淘宝客，把杨浩杰当成一个创业者，有哪些经历和故事呢？

 

一个90后的创业者，又是如何从一个普通人一步一步带领团队，公司，去做业务，带领公司年入几千万的呢？

 

以下内容通过脱敏之后和大家分享一下，内容真的非常的真实接地气，非常干。

 

 

01

狗哥：浩杰大哥好，哈哈，早些年就经常听说你的事迹，今天终于能坐下来听听你好好聊聊了，今天主要就是一些闲聊，聊一些真实的经历和过程，有什么想说的就说，后期我在去整理就好了。

狗哥:来问今天第一个问题“创业之前是做什么的，有什么经历？”

好的，我大概讲一下，我学历并不高中专毕业，出来之后做过很多的行业，我的起点也很低，是做搬运工的，做了一年半，那个时候是在仓库做搬运，会经常接触一些货品，对货品比较熟悉，然后也认识了一些老板。

 

后面出来之后，就去做了采购，那个时候大概是12年，工资2000多吧，我从11年到16年都在打工，16年底才开始创业，我在创业之前，工资没超过过三千块。

 

我来讲一些重点吧，我为什么去做搬运工，其实我在学校里是学生部的部长，无论怎么找工作，是绝对不会去当一个搬运工的，我为什么愿意去呢？

 

因为我是潮汕人，从小我们周围的人灌输的都是如何做生意，所以我们打工也是想要接触到生意的，你要是让我去做个螺丝钉，给我一万我也不想干，潮汕人又比较抱团，那个时候广州中大有很多潮汕人做布料生意赚到钱，我的目的很明确，就想去那个市场做事，就通过中介找到了一份工作，因为那个时候什么都不懂，一般就会先被安排去做仓库，我那时候也是被安排去做搬运工，然后做了一年多，在这个过程就接触到很多产品的信息。

 

那个时候虽然我在做搬运工，但是在这个过程中，我可以通过对产品的了解，然后后面就被安排做了质检，然后到了质检之后，我就能了解这个行业的整体的流程，用现在的话来讲就是SOP标准化流程。

 

在这个过程中，我通过对产品的了解，种类，产品的特质，会了解到很多产品的信息，等我足够对产品有了解之后，我就有机会被安排去做了采购，虽然那个时候不能算什么都懂，但是做过仓库，当时对货物，市场还是有一些判定的，好与坏啊有时候一看就知道。

 

但是当时采购其实是一个非常敏感的职位，一般公司都是交给自己人，我作为一个外人怎么弄呢？我就先从采购助理开始做起，然后跳槽跳槽跳槽，最后就做了自己负责采购。

02

狗哥：在这个之前你都是做的传统行业吗？跟互联网好像并没有什么交际。

对的，在做采购之前还有半年的经历我也跟你讲下，也是潮汕人那种性格，不愿意去打工，那时候找了个亲戚，帮他去看档口。

 

可能你们对看档口没啥概念，潮汕人这边就是你想要学东西就先看档口，看档口就是什么都要做，卫生要搞，饭要煮，那个时候还有条狗要照顾，客户来了你还要做销售，销售完了还要去仓库搬货，送货。

 

我们那个时候是卖装修材料，我还要去做油漆工，没生意了就去跑业务，然后过完年就去广州中大布料市场了，这半年你要说是销售也是销售，是搬运工也是搬运，还学会了做饭，反正啥都会，那个半年对我最重要的就是学了很多东西，学东西就要跟着一个小老板身边，就像我们之前做布料的流程，比做电商复杂多了。

 

这份看档口的工作和广州的仓库、采购工作，都是学习到很多的，一般小老板要求比较高，生存压力比较大，那个时候也正常被吊（日常被屌），但是确实能学到很多知识，隐性知识显性知识都有，关键还有自己实操的空间，所以虽然上不了台面的工作，但是成长很快。

赚钱不是我追求的，成长一直是我定的主方向，但是后面我开始觉得，做生意这个路线不是很适合我，主要都是接触线下，肉眼能感觉很多行业在不断萎缩，而且自己做的都是三教九流的工作，乱七八糟的，刚好那个时候微信刚兴起，我最喜欢看一些公众号文章，然后我就发现那些创业者各个都很牛逼，什么商业模型，什么管理打法，都很高大上，就很羡慕，想要脱离现状走高端路线

 

那个时候我见过很多大佬，很多潮汕大佬身价都是过亿的，我当时的年纪是有傲气的，当时就觉得他们其实也很普通，没有眼前一亮的感觉，可能跟传统行业相关。

 

那个时候微信刚兴起，我最喜欢看一些公众号文章，然后我就发现那些创业者各个都很牛逼，什么商业模型，什么管理打法，都很高大上，所以我就感觉当时那些传统行业的可能就会赚钱而已。

03

狗哥：这个时候算开始切入互联网行业了吗？

当时我就去对比，到底现在的方向是不是我想要的？那个时候而且也没有赚到很多钱，当时做采购虽然是一个有油水的行业，但是自己也不是那种无底线的人，然后我就想，我要想办法进入新的领域或者阶层。

 

那时候我就决定找一个在办公室里的，坐办公室的，然后去找工作，找来找去没人要，当时电脑也不是很熟悉，打字什么的都没怎么接触过，后来没办法，只能利用采购的技能去找一家公司，当时刚进入这家公司的时候，由于是在稍微高端的写字楼，每天上班都要排队，但是我感觉特别自豪，我感觉已经脱离原来的群体的。

 

虽然收入没有之前的行业高，但是自己心里的感觉在写字楼里上班那还是很体面的，我那时候记得很清楚，当时的工资试用期是1800，但是我的自我感觉非常良好。

狗哥：这个我非常能理解，我之前刚到杭州的时候，我是不敢进去写字楼的，因为感觉太高大上了，骨子里是有些自卑的，很紧张，当时找了几家工作也没人要，感觉每个人都好厉害，都比较体面。

杨浩杰：当时就去了之后，还是非常自豪的，但是当时进去之后，发现自己的人际交往能力很弱，没有任何职场生存的技能，你要是把我扔到江湖里，乱七八糟的搞一搞肯定饿不死，但是到了这种地方还是需要适应一段时间。

后面就慢慢适应了，从工程材料采购到现场施工管理，什么都搞，也没啥成绩；电脑技能从做表格学起，倒是学的很快，半年后自认为可以吊打很多同龄人。

 

然后做了一年多，刚好公司有块业务的负责人走了，那个时候老板虽然经常吊我，但是也是看出来我是可以培养的，再加上也缺人，然后就第一次带了团队

 

之前也是在做装修相关的，当时啥也不懂，当时也不太想去，因为当时那个部门的流水很大，（每个月）大几十万以上，那个时候老板也非常小气，你想下几十万的流水在负责人手里，也是会各种怀疑，这个他不像我现在，我们公司现在做业务，几百万我都很少去看，我看中结果，但是我们之前老板一万块钱都看的很重，所以不想去背锅。

当时就说要么走，要么就接下来这个锅，最后没办法就接下来了，那时候刚开始当领导还不太习惯，穿个衬衫每天哈哈，最后搞了一个月，搞的跟狗屎一样，整个公司都觉得我是傻逼，就被调走了。

 

之前做负责人的那块业务非常的累，每天早上四点就起了，白天也睡不了觉，当时动不动就想睡觉，当时把我调去了管后勤，哈哈，在那个公司，我被老板折腾的什么都搞过。其实那时候我23岁，什么都不懂，也不理解后勤到底是个啥职能部门，干了几天感觉后勤就是做员工的保姆，吃穿住用，宿舍卫生公司卫生那些，不复杂，手板眼见功夫，主要是用不用心。刚好我是一个做事特别用心的人，一个月后自认为后勤做的比前任同事好太多了，成本控制了，但方方面面都提升了一些。

而且那时候开始接触健身，因为做负责人的那块业务非常的累，每天早上四点就起了，白天也睡不了觉，精神状态搞的很差，当时动不动就想睡觉。那时候做后勤比较闲，我就每天下班开始健身，上班就专心搞后勤，不理是是非非。

后来老板发现我搞后勤搞这么好，又把我调回去了，当时我就想，吃过的亏不能再吃，之前是因为不懂业务、不懂管理，这次我就踏实梳理业务，而且搭建了流程，我的目的是做到这块业务有我没我都行，最终我做到了，当时的业务状态也自认为比前面几年都要好。

这次的事情对我人生影响重大，首先我改变了自己过往做事的风格，性格上有了突破；其次整个框架流程都是自己看文章学习然后搭建的，过程中还需要搞定老板、上级、外部供应商等等，这是一次难得的闭环能力锻炼和实践，成功后，给了我超强的成就感和自信。我到现在都忘不了那种感觉

但是做的很累，也不开心，老板暴脾气日常被屌，就有心年底走人。于是年底年会的时候，老板就用了一些条件，让我再干一年，什么条件呢？之前公司有一辆比亚迪，我开出去，结果那个车是二次抵押车，人家几万块钱抵押给我老板的，我买个东西出来就不见了，被人收回去了，当时这个事情我不懂啥情况，挺自责的，不过老板没怪我，事实上也不好怪我，老板让我开的，我哪知道里面还有这些门道。

现在老板提出条件，签个欠条，再干一年，表现好当没发生过，表现不好再干一年。

他这么做就是为了想留住我，当时我跟老板说我考虑一下，去下楼冷静一下，当时直接回去拿上我的背包，直接就走了，工资奖金什么的都不要了。

 

04

狗哥：是从这个之后才切入了互联网行业吗？

没有，离开这家公司是14年底，之后15年又去了朋友公司打工一年半。在我12年做布料采购的时候，天天在市场上找货，觉得效率很低，于是萌生了一个想法，想弄个QQ群，把供应商、采购商拉到一起，把供需双方的需求汇集做信息的分发，加快大家的效率。

在这个过程中，接触了一个老板，他特别欣赏我，觉得小伙子有想法，于是产生了交集，中间保持联系，我偶尔帮他做一些事。一直到14年底我离开原来公司之后，他就把我喊过去了，帮他做事。

过去之前，我雄心勃勃，自认为能帮到朋友做很多事情。去了之后，发现第一朋友公司情况很复杂，做的是童装羽绒服设计和生产，太传统太琐碎了；第二是公司里面皇亲国戚比较多，大家都懂。

更主要的是，我觉得还是那时候自己能力比较垃圾，不具备驾驭复杂问题的能力。于是搞了一年半之后，碌碌无为，而且还把整个公司的人都得罪了，于是最后在16年的年中某一天，整个公司的人开会，一致要求杨浩杰必须离开公司~

这是我最后一段打工经历了，我那老板朋友建议我，不要去打工了，我这性格到哪里，都混不好职场了，让我去创业，于是，我就出来创业了

当时我有几个朋友就在做淘宝，他们说让我去做，有些人一个月赚几千块，几万，也有人赚钱买了保时捷，当时一听，有搞头就去跟他们搞淘宝，利用我之前学的一些知识就去运营淘宝店铺了。

 

但是当时的淘宝旺季是八月份，当时是六月份，我的性格又不能等，我就去做了一个多月的微商，那时候做微商学会了很多东西，这些技能非常重要，对我未来的帮助极大。

 

搞微商一个月赚了3000元，不多，但是对我来说是一个挑战。因为很多朋友都觉得我未来是会成为一号人物，没想到浩杰跑去做了微商，所以当时对我来讲，跨出来这一步是非常大的挑战。

在这一个月，我学习了很多微信运营的知识，也学了很多网赚圈的引流转化技能，还学了很多微信营销知识，简单来说，从这一个月开始，我真正变成了一个互联网人，开始具备互联网的视角和思维。

一个月后，开始研究做网店，毕竟微商看起来不够高大上。从8月到11月，三个月吧，成功的把我搞到身无分文。。。

当时吃饭的钱都要去催买家确认收货，因为当时手里没钱吃饭，确认收货才能有钱吃饭，这几个月虽然没赚到钱，但是自学，到处熬夜学习，学PS，学运营，这段经历也非常重要，把我变成了一个电商人。三个月前我是向别人学习，三个月后他们有些知识点要来问我了

我这么努力，还这么用心，网店每天都有订单，但是就是不赚钱，把自己都搞倒闭了，我当时就想，那一定是这个方向有问题，我开始慎重思考网店还有没有必要坚持。

做电商的时候，我在派代网加了很多电商大佬。有一天我在朋友圈发现一个我特别崇拜的人发了一个第一步领券，第二步购买，当时就很好奇，问他这个是什么东西，但是他也没跟我说，后面我拿着这个截图到处问，后来肖亚飞飞哥告诉我，这个是淘宝客。

然后他告诉我，你要想学，你去找羊懂的报名，我当时兴趣特别大，我的底层心法是，这些牛逼大佬都在朋友圈发这个东西，一定是经过他验证可以做的。然后我就花了200块钱去报名，进群之后看不懂，但是看到了别人晒佣金，什么一周一万佣金，一天几千，虽然别人很多人不信，但是我是相信的。

05

狗哥:跟我的经历一样，我当时也是加入了群里，被同行刺激的，当时一个月几万佣金觉得太牛逼了！

 

对的，反正就是被他们刺激，但是我当时还是做淘宝店铺，不能两边都兼顾，最后我决定把我的店铺送给带我入行的朋友了，我就专心去做淘宝客，其实当初淘宝店每个月还能赚几千块钱的，一直在影响我的精力，对我当时来讲，我就任何收入都没有了，也叫破釜沉舟吧。

然后我就重新报了名。因为之前报名后太久没有行动起来，被老师踢了，这次重新报名进来，我就认真的学习，不懂就问，把群里所有的小U管家记录的分享内容挑有用的都认真看了一遍。

然后就开始折腾，一直也不温不火，但是我一直看好，我的兴趣很大，我认为这个是可以把我的电商知识和互联网知识、微信营销技能结合起来的，更重要的是，我看好微信平台，认为基于人与人的生意，是可以做很久的，只要人家认可你，可以做一辈子的生意，而微信平台，我更是长期看好，因为我们的父辈、我们的人脉都在微信，很难变迁。

然后就到了双11，当天佣金有三百多，我非常兴奋，非常想要把这个事情做大。

当时就思考，如何把这个事情放大。

我开始极力安利身边的朋友加入淘宝客。首先我是一个红色性格的人，愿意分享，希望他们赚到钱。其次因为我自己一个人，研究方法会慢，要研究软件、研究引流，效率很慢，而且我极度缺钱，那时候已经基本没有运营资金了，如果有朋友能合伙，分工合作才能做更大；第三，我想要一个圈子，彼此鼓励彼此分享共同进步。

结果发现此路不通。人微言轻，不说还好，一说什么裂变、营销之类的词语，同学们都以为我搞传销。后来折腾来折腾去，发现还不如自己搞，于是在16年年底，就回了老家，自己一个人关起门来发展。

当时我有一个刷手群，36人，后来通过营销裂变的方法，把群人数裂变到一百多人，到两百多人，结合我自己的IP，建立了我的人设，成功把这两百多个宝妈变成了我的忠实粉丝，都很认可我，到后来每天佣金有上千块了

但是我这个人，又是比较爱折腾的，当时一个月也有一万多佣金之后，我就打算招个客服去干，当时家里人都觉得我神经病，这事能不能干成还不一定，然后招了一个客服之后，把发单教给他去做了，刚好我那天有事出去了，第二天回来我发现怎么佣金涨了很多，我就开始反思自己。

原来是我当时的选品严重有问题，直男思维和女性都不一样，我自己都是发一些垃圾袋，卫生纸这样的，从来没发过化妆品什么的，但是女客服站在他的角度上区选品，反而佣金更高，然后顺利成章的就变成我的选品客服。

然后有一天，我发现一个大佬圈子在讨论代理模式，我虽然当时不懂细节，但是大佬们说可以搞，我就感觉这事能搞，然后就自己研究话术、到处看别人的流程，玩法再自己优化，复制，几个月下来一天已经有几千块钱了，然后我们就开始搬办公室，但是刚搬没几天，就遇到了大封号。

不过封号当时还可以坚持，不断的搞搞搞搞，但是我发现每天这样的对抗规则一点意思都没有，天天累的要死，行业普遍也是消极负能量，我觉得这样发展应该不对，我又把自己空出来了，啥也不管，深度去思考怎么发展，其他什么事我都不管。

后来琢磨出来几个方案。

1.走精推路线，做出改变，做好文案，减少发单频率。

2.去学返利机器人，跟大家主流的玩法走。

说到这里还要感谢我老婆，手动给每一个代理转链接，后来发现业绩涨了，我就思考这个模式好像可以，后面就把单子私聊发给代理，让代理去自己发单，解决了传统的机器人发单的模式，在到后面就用第三方软件、自己开发软件、到后面用赚生活这些共享app软件，一直坚持让代理手动发单，结合我们的精推模式、代理精细化运营，代理收入都很高，都很认可我们。

这个过程中我觉得有几点:

1.我的方向是正确的，只是当时遇到了一些的问题，坚持把这件事情做好，对外界的乱七八糟的信息选择性屏蔽。

 

2.那时候其实我们也有做返利，一天佣金也做了七八千块钱，但是最后这个盘子也是直接送人了，因为当时人手严重不够。所以发展前期专注很重要

 

3.抓住了一些节点，做一些别人不做的事情，当时封号之后别人都不愿意做社群，我们反而更加专注，坚定的走精细化模式。

06

狗哥：后面看你们业务扩张了很多，具体有哪些业务和大家聊聊。

 

20年开始做招商，返利，招商没啥好说的其实，就是有了资源和渠道，直接干就好了，之后我们自己也开始做团购平台了，目前已经是我们比较大的一个版块了。

 

返利就直接投资了1000万，流量生意嘛，做我们的基础盘子。

 

 

 

07

狗哥：创业的过程简直太精彩了，也有很多的共鸣之处，我记得你之前不是在揭阳吗？为什么会选择来广州？

 

首先我之前最开始出来的时候，一直都是在大城市里待的，虽然在大城市里是个底层人物，但是我见过大城市的繁华，我知道外面牛逼的任务太多太多了，心里也就一直有这个种子，只是前两年刚开始发展没办法，才回到的揭阳。

 

其实我们在这个过程中，我们在佛山，杭州，汕头，都开过公司，其实都是为了跳出自己的圈子，有一个更好的发展，而且在每个地区可以找到一些优秀的人才。

08

狗哥：有哪些和普通创业者们能够分享的一些简单的感悟吗？

就像我刚才说的，第一点，尽量少走弯路，这个就不细说了。

 

第二：面对不同的业务，一定要先了解他的本质，了解本质之后，你才能去搭建去思考你的商业模式，你组织你的框架。

第三：早点对自己有一个明确的认知，找到最适合自己的赛道，如果说你是销售型的人才，就不要去折腾运营太重的。

09

狗哥：在创业过程中，有什么比较印象深刻的事情？

 

太多太多了，我分享几个改变我一生的故事吧，在早些年的时候刚出来，我这个人属于那种比较自负的，自己认定的事情，哪怕是错的也要去走。我之前在上班的时候，我一个经理告诉我的，猴子变成人的故事：

 

有一个猴子想要变成人，找到了上帝，上帝告诉猴子，你把自己的尾巴砍掉就可以变成人。

 

动手前猴子被三件事困住了：

 

1、砍尾巴的时候会不会很疼？

2、砍了后身体还能不能保持灵活性？

3、活了这么久，一直以来就和它一起，跟了很多年了，不忍抛弃它。

 

而这三个问题都对应着答案。

 

1.砍掉尾巴意味着改变，改变一定是痛苦的，也就意味着需要突破自己的舒适区，要承担痛苦。

2.自己会承担着风险，或许砍掉尾巴就没有那么灵活了，改变是有风险的，你需要克服痛苦。

3.会有情感上的羁绊。（比方我，我现在在淘客圈混的好好的，走哪里别人都会高看我一样，但是我现在去跳到一个新圈子，别人吊都不吊我，心理上和情感上要学着接受。）

 

这正对应着很多创业者做选择的时候面对的问题，就像这只猴子一样，我们必须要接受改变的痛苦，承担着一定的风险呢，放下情感上的枷锁，才有可能变成“人”

 

第二个故事：

 

我这个人在之前是不太喜欢和别人合作的，但是这个故事是这样的。

 

一个爸爸带着一个孩子，爸爸对这个孩子说，你把这个石头搬起来，用尽你的全力，然后小男孩和爸爸说，爸爸我搬不动。

爸爸问孩子：你尽力了吗？

 

小男孩说：我尽力了。

 

爸爸说：你没有尽力，我在你旁边，你为什么不喊我呢？

 

我当时看到这个故事之后，也是醍醐灌顶，我们该用到第三方力量的时候要学会借力，很多创业者都有一个毛病，特别介意这件事情是不是他自己做成的，而我们应该更关注，这件事情能不能做成。

 

 

10

狗哥：很多创业者为什么有些人可以做大，而有些人会停留原地？

第一：我觉得很多普通人的眼界需要提升，很多明明这是一个很好的生意，有些人觉得一个月赚几千就是不错，几万就是大钱，或者一个月赚十万就是大钱，我觉得什么是“大钱”要有个定位。

 

第二：我觉得真正的聪明人头脑里应该是两种对立的思想，就比方说我的签名是这样的。“金刚手段，菩萨心肠”，金刚手段是我们基于我们的价值观，我们的目标，必须要这么干，菩萨心肠是我会想办法给你安排好。

 

比方说团队的人无法胜任工作，基于公司发展那必须解决，但是同时我又会给他安排后路。这个过程会很痛苦，会有很多不理解，但是还是要做。很多同行都是内部有问题，但是手段又软，内心又自己过不去，金钱上又不舍得，白白错过发展机会。我觉得底层心法是要明白到底是要经营一家什么公司，明白后，就会舍弃短期利益，也不会太计较损失。

 

对立思想的另一个体现是，很多同行包括我自己，都明白淘宝客发展前景有限，业务无法闭环、发展受限平台、数据无法掌控等等，但是我们在自嘲淘宝客没前途的时候，要同时具备行一事忠一事的心态，坚持把当下的事情做到最好，不能觉得不好，就不认真对待，短期行为害的是自己。

 

第三：在顺风顺水的时候要多去踩坑，不能等到你没有退路的时候在去规划，再去尝试，业绩好的时候代表红利，那红利失去怎么办？红利过后就得拼管理，拼人效。

 

11

狗哥：以后还会离开广州吗？去更好的地方发展？

暂时不会，我们来广州装修都花了六百多万，我们是当做重新创业的心态来对待的，今年很多同行会很焦虑，我自己是不怎么焦虑，心态上不要去对比之前红利期赚钱轻松就好，实际上难才是创业的常态。而且我现在终于来到广州了，团队人员更新换代战斗力更强了，现在对比我刚开始创业一个人一条枪，条件也好了不知道多少，现在的我会更有信心。

12

狗哥：一下子聊了这么久，简单的总结下以及有什么想和大家以及对我说的？

 

我这个人其实不太善于表达，今天聊的很多也是我心里话，也没有过多的准备，可能会有一点点啰嗦，但是绝对真实，也希望能给大家一定的帮助。

我平时也很少抛头露面，狗哥你虽然和我赛道现在不完全相同，但是我觉得你也是圈内成长速度肉眼可见的一号人物，我想和你交个朋友。

 

我也希望我的经历或多或少的能给大家一些启发，也算功德一件。

 

非常感谢杨浩杰的分享，聊的非常的开心，我个人也学习到了非常多，而且杨浩杰不仅创业厉害，也是一个管理和组织能力极强的人，也是一个非常仗义的人，如果有想围观杨浩杰朋友圈的，可以关注公众号后台回复“杨浩杰”获取微信。

内容有点长，因为文章逻辑性和语言表达比较复杂，反复修改了一个多星期，如果文章有用，帮忙点个赞！是更新的最大动力！

原文始发于微信公众号（暴走二狗）：必看！90后年佣金超3亿电商CEO绝密成长级干货（狗哥）