优秀的外贸加工厂都在什么地方？ 和普通加工厂的区别在哪里？

收到某粉丝的留言说，自己的工厂与隔壁的差不多，人员素质整体也相差无几。为何我们销售额就存在着天壤之别呢？

1、体系+管理。很多外贸工厂的老板是不懂外贸管理的，自己认为招聘几个外贸人才每年投入几个平台，就可以拿到不菲的订单。我们姑且不说人才到位后能否出单，就是这个简单地逻辑本身就有问题，如果这么简单地操作，外贸贸易公司就不存在了。没有外贸体系设计就开始外贸的企业很多，资金也投入了力气也用了就是效果不行。真正优秀的外贸工厂老板身先士卒，优先规划好发展路径及人才发展模式。

2、整合资源。优秀外贸工厂能充分识别环境和利用资源，不仅在研发、生产、运营上下功夫，还能不断推进内部改革。不断优化流程、制度体系、完善薪酬激励体系，形成了一个完美闭环。更重要的是能礼贤下士重用人才，核心的四梁八柱人才能及时到位。老板仅仅是资源的组织者、各部门各司其职做好分工。

3、创新发展结合。优秀外贸工厂能不断在产品研发、新品开发、爆款打造等进行升级创新。这些无疑给企业发展奠定了基础，很多外贸工厂不能很好地发展，就是一直致力于老产品的生产，根本无法更新新品，更没有精力来研发新品。最后，因为价格环境的变化，被行业淘汰了。很多企业就是这样被无情的淘汰了。

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